Préférez-vous, par exemple lorsque vous planifiez un voyage, visualiser votre parcours sous forme de « liste à puces » ou de manière graphique sur une carte ?!
Le « mind mapping » permet de cartographier toutes vos idées, vos notes, tâches à exécuter, etc. afin d’aider à la mémorisation et à la prise de décision. Les champs d’application sont immenses, le « mind mapping » vous sera utile quel que soit le sujet car sur le principe, il se calque sur le fonctionnement naturel de notre cerveau.
Conseil POM propose ainsi de vous former à l’élaboration et utilisation du « mind mapping » (cartographies mentales ou heuristiques en français) dans un cadre professionnel (plan de veille, analyse, « brainstorming », animation de réunions, prise de notes, rédaction de comptes-rendus, résumé de livres, cartographie des connaissances, etc.) et/ou personnel (prises de décisions, mémorisation, développement personnel, etc.).
Objectifs
La finalité de cette formation est de permettre aux participants d’utiliser le « mind mapping » pour structurer, synthétiser, analyser et communiquer des informations dans différents contextes professionnels ou personnels.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les principes, les usages et les limites du « mind mapping ».
- Distinguer une carte mentale des autres formes de représentation visuelle : carte conceptuelle, organigramme, logigramme, arbre de décision ou diagramme.
- Construire une carte mentale lisible et structurée en respectant les principales règles de conception.
- Hiérarchiser les informations et les traduire sous forme de mots-clés, de branches, de pictogrammes et de liens.
- Transformer un contenu linéaire, tel qu’un texte, une prise de notes ou un échange collectif, en représentation visuelle synthétique.
- Utiliser le « mind mapping » dans différentes situations professionnelles : prise de notes, synthèse, brainstorming, préparation d’une réunion, organisation d’un projet, élaboration d’un plan d’action ou aide à la décision.
- Créer, modifier, enrichir, réorganiser et exporter une carte mentale à l’aide d’un logiciel dédié (session sur 1 jour / sensibilisation sur ½ jour).
- Évaluer la lisibilité et la pertinence d’une carte mentale et l’améliorer en fonction de son objectif et de ses destinataires.
Contenu / Programme de la formation
Le programme proposé ci-dessous correspond à la formation complète sur 1 journée. Le programme sur ½ journée doit être adapté finement aux besoins (formations en « intra » uniquement).
1. Comprendre les principes du mind mapping
- L’art de la mémoire.
- Comment fonctionne le cerveau pour mémoriser et prendre des décisions ?
- Définition, origine et principaux usages du « mind mapping ».
- Organisation visuelle, hiérarchique et associative de l’information.
- Intérêts et limites de la méthode selon les situations.
- Différences entre carte mentale, carte conceptuelle, organigramme, logigramme, arbre de décision et autres représentations graphiques.
- Présentation d’exemples de cartes adaptées à différents contextes professionnels et personnels.
2. Construire une carte mentale efficace
- Définir le sujet, la finalité et le destinataire de la carte.
- Formuler le thème central.
- Identifier et hiérarchiser les idées principales et secondaires.
- Utiliser des mots-clés et limiter la surcharge d’information.
- Organiser les branches et les différents niveaux de lecture.
- Employer de manière pertinente les couleurs, pictogrammes, images et liens entre les idées.
- Vérifier la lisibilité, l’équilibre et la cohérence générale de la carte.
- Réalisation d’une première carte mentale manuelle.
3. Transformer et synthétiser des informations
- Repérer les informations essentielles dans un document ou un discours.
- Passer d’un contenu linéaire à une représentation visuelle.
- Prendre des notes sous forme de carte mentale.
- Résumer un document, une réunion, une présentation ou un ensemble d’informations.
- Préparer une restitution orale ou écrite à partir d’une carte.
- Exercice de transformation d’un contenu fourni en carte mentale.
4. Appliquer le « mind mapping » à des situations professionnelles
Selon les besoins des participants :
- Organiser un brainstorming et passer de la production d’idées à leur sélection.
- Préparer, animer ou restituer une réunion.
- Structurer un projet, ses différentes étapes et ses parties prenantes.
- Construire un plan d’action en identifiant les tâches, priorités, responsabilités et échéances.
- Comparer plusieurs possibilités dans le cadre d’une réflexion ou d’une prise de décision.
- Préparer une présentation, un argumentaire ou un document.
- Organiser une veille, cartographier des connaissances ou représenter un sujet complexe.
- Construire collectivement une carte mentale.
5. Utiliser un logiciel de « mind mapping »
- Présentation des principales catégories d’outils disponibles et de leurs usages.
- Création d’une carte et de sa structure.
- Ajout, suppression, déplacement et réorganisation des branches.
- Mise en forme des textes, couleurs et éléments graphiques.
- Ajout de notes, liens, pictogrammes, images ou pièces jointes.
- Utilisation des marqueurs, priorités et autres fonctions d’organisation.
- Exportation et partage d’une carte dans différents formats.
- Réalisation d’une carte mentale numérique à partir d’un cas pratique.
6. Mise en application et évaluation
- Réalisation individuelle ou collective d’une carte répondant à une situation professionnelle.
- Présentation et justification des choix de structuration.
- Analyse de la carte à partir de critères définis : hiérarchie, pertinence, lisibilité, synthèse et adaptation à l’objectif.
- Correction et amélioration de la carte à partir des observations formulées.
Pour plus d’information ou mettre en place un programme personnalisé à vos besoins (sessions en “intra”), nous contacter.
Animation & Méthodologie
Alternance entre théorie pour application à tous les contextes et pratique via la réalisation d’exercices en direct. Utilisation d’un outil informatique de « mind mapping » gratuit.
Les « plus » Conseil POM
- Les supports complets et détaillés de la présentation sont distribués en version électronique et permettent d’utiliser facilement les liens utiles.
- Une « hotline » par e-mail gratuite (ou par téléphone, sous conditions) d’un mois est proposée pour répondre aux questions des stagiaires sur les points abordés durant la formation.
Public
Les formations sont adaptées au niveau, aux besoins et au contexte des participants. Elles s’adressent aux professionnels des entreprises, administrations, associations et autres organisations : dirigeants, cadres, managers, salariés ou agents.
Conseil POM intervient également auprès de publics étudiants (licence, master, mastère spécialisé ou doctorat, etc.) lorsque la formation est commandée par leur université, leur école ou leur établissement.
Les formations destinées aux entreprises peuvent être organisées en intra ou en inter-entreprises, pour des groupes de 1 à 15 participants. Les interventions auprès d’étudiants peuvent accueillir jusqu’à 30 participants sur leur lieu de formation.
Pour les personnes porteuses de handicaps, nous contacter. Vous pouvez aussi consulter la liste des partenaires accompagnants et correspondants handicap dans votre région via les annuaires de l’AGEFIPH et de la FIPHFP.
Pré-requis
Aucun pré-requis de diplôme.
D’un point de vue technique, savoir utiliser les fonctionnalités de base d’un système d’exploitation : réaliser un copier/coller, déplacer un élément à la souris ou au pad, uploader une image, télécharger un fichier “zip” et le “décompresser”. Le stagiaire utilise son ordinateur (portable si présentiel) durant la formation.
Les formations peuvent s’adapter au niveau des stagiaires dans le cadre de formations en “intra”.
En cas de doute, ne pas hésiter à nous contacter.
Durée
1 journée. Peut s’adapter sous forme de sensibilisation sur une demi-journée. Pour cela, nous contacter.
Formateur
La formation est réalisée par Olivier Pommeret, Docteur en Biologie et Pharmacologie Cutanées et diplômé du Mastère Spécialisé en Intelligence Economique et Management des Connaissances (Conférence des Grandes Ecoles) de SKEMA Business School. Plus d’informations et références.
Contrôle des connaissances acquises durant la formation
Le contrôle des connaissances se fait via la réalisation durant la séance d’une carte mentale. Il permet l’obtention d’un certificat indiquant la maitrise des objectifs fixés. Un deuxième questionnaire « à froid » 6 mois après la formation permet de mesurer l’impact opérationnel de cette dernière sur l’activité des stagiaires.
Logistique
Pour les formations sur site (“intra”) : accès à internet (haut débit) pour l’intervenant, vidéoprojecteur.
Dans tous les cas, les stagiaires doivent utiliser leur ordinateur et lancer durant la session l’ouverture d’un outil de Mind Mapping en version mobile Mac ou PC (version gratuite sur clé USB fournie par Conseil POM ou téléchargeable via un lien préalablement communiqué). Nous contacter pour plus d’information.
Tarif
Le tarif de base est de 840 € nets de taxes/jour/personne mais peut dépendre des options choisies et du nombre de stagiaires (tarif dégressif). Frais de déplacement et hébergement si nécessaire en sus.
S’inscrire
Nous nous engageons à vous répondre dans un délais de 72 h maximum (jours ouvrés). Le début des prestations (délais d’accès suite à une inscription) sont variables en fonction des formations (“intra” ou “inter”, localisation) et dans tous les cas avec un délai minimum de 15 jours après validation définitive de l’inscription.
Conseil POM est un organisme de formation enregistré sous le numéro 93.83.04415.83. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Les Conditions Générales de Vente (CGV) professionnels & particuliers et le Règlement Intérieur sont consultables sur la page Mentions Légales.